15 propositions pour le commerce du centre-ville à Albi

La municipalité d'Albi a présenté hier ses 15 propositions pour relancer et aider le commerce de centre-ville. L'objectif de la mairie est d'offrir des structures  aux commerçants pour équilibrer l'offre en centre-ville et le commerce périphérique.  Pour l'occasion un poste de maire adjoint au commerce a été créé. Le maire d'Albi, Stéphanie Guiraud-Chaumeil, nous donne  quelques-une des propositions et services qu'elle va mettre en place rapidement:

 

Pour Pierre Rossignol, commerçant du centre ville et président de la commission  extra municipale chargé du commerce, les propositions de la municipalité vont dans le bon sens et sa commission va travailler  pour proposer des idées pour le  développement de tous ces services:

 

Les propositions faites hier:

1/ Un maire adjoint au commerce

le commerce priorité de la politique de la ville

Le maire adjoint au commerce est le relais des commerçants et des associations de commerçants auprès de l'ensemble du conseil municipal.

2/ Un service municipal dédié au commerce,

à la prospective et aux marchés

une stratégie de management et d'attractivité

pour l'ensemble du commerce albigeois

Ce service a pour mission d'accompagner les commerçants, leurs associations et de travailler en étroite collaboration et en interface avec la CCI du Tarn.

Il assure notamment:

- la mise en place d'un observatoire du commerce en partenariat avec la CCI du Tarn,

- l'actualisation des études économiques co-financées par la Ville et la CCI du Tarn,

- la veille sur les locaux commerciaux vacants et sur les loyers commerciaux,

3/ Une commission extra municipale du commerce

renforcée

pour une réflexion encore plus partagée

Organe de débats, d'échanges et de concertation la commission extra municipale du commerce se réunit régulièrement afin de traiter les questions ayant un impact sur la vie commerciale et sur les stratégies collectives à mener en faveur de l'attractivité du commerce albigeois.

4/ Des livraisons en centre ville

une optimisation du service

- horaires souples et adaptées,

- usage des modes de livraisons doux,

- création de nouveaux emplacements de livraison mutualisés à l'usage des commerces, notamment pour le dernier kilomètre,

- A PLUS LONG TERME: mutualisation des tournées en associant les commerces.

5/ La lutte contre les friches commerciales

la réaffectation du produit de la taxe

sur des locaux commerciaux vacants

- La taxe sur les friches commerciales (adoptée par la conseil municipal du 11 avril 2016) encourage les propriétaires à louer les locaux inexploités et à réguler les prix du marché locatif: le produit de cette taxe sera affectée chaque année à des opérations exclusivement dédiées au commerce de centre ville,

- Encourager les initiatives de boutiques éphémères dans les locaux commerciaux non affectés,

- A PLUS LONG TERME: création d'une plate-forme propriétaires, dans le cadre de la prospective commerciale en partenariat avec la CCI du Tarn, afin de les mettre en lien avec des investisseurs potentiels.

6/ Une occupation concertée,

qualitative et cohérente

du domaine public

pour affirmer une identité distinctive et cohérente

- poursuite des actions menées dans le cadre de la charte de qualité urbaine en matière d'aménagement des vitrines, des terrasses et de la gestion des enseignes,

- intensification des actions engagées pour définir des linéaires commerciaux visibles, qualitatifs et attractifs,

- mise en œuvre d'une signalétique cohérente et de qualité.

7/ Un aménagement concerté et qualitatif

des espaces publics

au bénéfice d'une vie commerciale

dans le respect de ses différents usages

- aménagements urbains mettant en valeur la qualité des commerces et prennant en compte les logiques d'accessibilité aisée et de bien vivre en ville,

- interdiction des travaux dans les rues commerçantes pendant les périodes de forte activité et la période estivale,

- gestion programmée et concertée des travaux d'aménagement ayant un impact sur l'activité commerciale ainsi qu'un accompagnement par le service commerce notamment dans leurs démarches administratives (lettres types, listes de contacts utiles, attestations …), en partenariat avec la CCI du Tarn,

- poursuite des illuminations et de décorations de Noël de qualité dans tous les quartiers et notamment des rues et places commerçantes.

8/ Des déplacements facilités

critères essentiels pour attirer la clientèle

L'objectif faire du cœur de ville commerçant un cœur de ville accessible :

 poursuite du stationnement résident,

- stationnement à horaire pour favoriser la rotation des véhicules,

- garantie du maintien de tarifs de stationnement en surface comme en ouvrage,

- parkings relais et de lignes de transport en commun avec un cadencement adapté vers le centre ville

- valorisation de la TCSP existante,

- facilitation des accès PMR, notamment au travers d'un plan, et d'outils de géolocalisation,

- multiplication des arceaux à vélos à proximité des rues commerçantes.

9/ Un service à la clientèle

pour faciliter le service rendu

- création d'un service drive au marché couvert,

- création d'une conciergerie en cœur de ville au bénéfice de tous les commerces et des clients.

10/ Sécurité et propreté

les priorités

Pour une sécurité optimale dans les rues commerçantes:

- ouverture d'un bureau de police municipale place Sainte-Cécile,

- poursuite du déploiement du dispositif de vidéo-protection ,

- formation des commerçants à la prévention des risques (lutte contre les risques d'incendies, gestion des déchets liés à l'activité commerciale, des réserves et du stockage des marchandises susceptibles de présenter un risque de départ de feu...) menée conjointement par les services de la Ville d'Albi , du SDIS et de la CCI du Tarn.

Pour des rues commerçantes propres et accueillantes:

- maintien de la prise en charge de la collecte de cartons en centre ville, comme en périphérie,

- création d'une brigade anti-tags chargée du nettoiement sur demande,

- des horaires de collecte des ordures ménagères revues et adaptées par rapport à l'activité des restaurants notamment en saison estivale.

11/ Un guichet unique du commerce

pour faciliter les démarches des commerçants

Ce guichet est chargé de guider les commerçants dans leurs différentes démarches quelles concernent notamment: la propreté, la sécurité, les transports, la fiscalité, les occupations du domaine public, les autorisations d'urbanisme …. Situé au sein de la Maison de projets, rue de l'Hôtel de Ville, le guichet unique sera ouvert chaque lundi pour accueillir les commerçants et pour relayer leurs besoins.

En complément un guide spécifique à destination des commerçants sera mis en ligne.

12/ Une mobilité en constante évolution

de nouveaux services

 - création d'un guide de la mobilité et du stationnement,

- offre de stationnement avec des places marquées dédiées aux « familles », à proximité des commerces de cœur de ville,

- A PLUS LONG TERME: création d'une carte de fidélité collective valable dans les commerces et qui permet aux commerçants partenaires de participer au financement du stationnement et des titres de transport en commun de leurs clients, premier pas vers la mutualisation du ticket transport/stationnement,

- A PLUS LONG TERME: nouvelle offre destinée à faciliter les conditions d'accès des aînés en centre ville.

13/ Marché alimentaire

locomotive de centre ville

Plusieurs actions pour maintenir les marchés alimentaires en centre ville acteurs de l'attractivité commerciale:

- reversement de la taxe additionnelle d'occupation à l'association du Marché Couvert pour développer les animations commerciales,

- élargissement des horaires en fonction des besoins ( nocturnes, évènements festifs, jours fériés...),

- maintien des marchés alimentaires non sédentaires (marché couvert extérieur, marché Pelloutier, marché de la Madeleine, marché bio),

- valorisation des circuits courts et des initiatives relatives à la promotion de l'agriculture urbaine,

- création de marchés ponctuels ou à thèmes en lien avec les productions locales, les animations et temps forts de la vie commerciale, notamment en saison touristique.

14/ Nouveaux outils

pour une connectivité des commerces

- des applications smartphones,

- une communication directe entre commerçants et clients (offres promotionnelles, disponibilité d'un produit chez les commerçants albigeois en lien avec les plates-formes de vente,

- une offre wifi municipale gratuite,

- la création d'un E-chéquier,

- une information permanente par E-mailing.

15/ Une revitalisation des rues commerçantes

poursuite de la politique en faveur de l'habitat

- création d'un référentiel foncier